Уважаеми приятели на Любпословие БГ, свикнахте вече с темата за местната власт, днес имаме особено голямото удоволствие да гостуваме на едно от най-разпознаваемите и важни за столицата ни София лица, именно председателят на Столичния общински съвет г-н Георги Георгиев. Благодаря ви, че въпреки голямата динамика, която е такава през последните 4 години, особено сега преди изборите, е още по-голяма, приехте да ни гостувате.
Георги Георгиев: За мен е удоволствие, аз благодаря за поканата и възможността да разкажем на хората за нещата, за проектите, за инициативите, които правим за два милиона български граждани в София.
Андрей Велчев: Като казахте милиони, знаем, че темата винаги е финанси, но за да излезем извън нея, как успяхте за четири години все пак да покажете, че ролята на самия общински съветник е не по-малко важна, отколкото на един районен кмет и на големия кмет на столицата?
Георги Георгиев: Ами дали и колко съм успял ще преценят хората, преди всичко предизвикателството е човек да навлезе в материята, защото аз идвам от академичните среди, от адвокатската си практика и си мислех, че ще е много по-лесно, отколкото се оказа в действителност, тъй като в крайна сметка Общинският съвет е публична институция, работи по правила и правната грамотност, юридическото образование имат важна роля, това, обаче, се оказа, че не е достатъчно. Трябва да умееш да четеш между редовете, да си по-мнителен, отколкото лично аз бях преди четири години за първи път полагайки клетва като общински съветник. Това, което дава сили обаче, са разговорите с хората, ежедневната връзка, обратната връзка, ежедневните срещи, в които има основно критика, но наред с тях особено, когато решим локален проблем или пък от него изведем и направим общо правило за града, обратната връзка, която е много зареждаща, защото хората на София заслужават отговорно отношение, заслужават човек да подхожда с разбиране и най-важно човешки към проблемите. Тоест да не се разболяваме от синдрома тука в един голям кабинет, дебели килими, ходим по тях и забравяме да стъпваме в кварталите в междублоковите пространства, да сме на място, когато има протести, когато има недоволство гражданско, видя се в Мусагеница. Три месеца протестираха хората, ние търсихме решение, аз им обещах, че ще намерим такова и в крайна сметка успях да обединя колегите от всички партии, за да предложим едно добро решение да спасим терена, така спасихме 60 декара междублокови пространства, градинки в Овча купел, нещо, което трудно ще пробие традиционно в новините, да спасим 60 000 квадратни метра междублокови пространства, частни терени, които ги придоби общината, а в замяна предоставихме терените в покрайнините на квартала, да могат да бъдат застроени там, където няма да пречат. Това са много предизвикателства, защото много често от един конкретен проблем, за мен поне смисълът от това, което правим, е да изведем общата поука и да я приложим в правилата, които да важат за целия град.
Андрей Велчев: А в крайна сметка успява ли да се постигне някакъв консенсус по важните теми, защото несъмнено мандатът ви беше белязан и от безпрецедентната ковид криза и две години и малко минаха под този знак? Георги Георгиев: Много труден мандат, всички опитни съветници, аз съм за първи мандат съветник казват, че такова чудо не е имало. Ние започнахме с COVID, времена на тежки изпитания за здравната система, за всички хора, междувременно времена, в които трябваше да издържаме и да дофинансираме болниците общинските, да не спрем градския транспорт, имахме много важна управленска човешка и в много други аспекти дилема дали при положение, че се возят три пъти по-малко хора в градски транспорт трябва да намалим автобусите и да разредим метрото и разписанието. А ако го направим щяхме да спестим пари, ако го направим обаче щяхме да поставим риск за здравето на хората, защото повече хора струпани в по-малко на брой автобуси неминуемо води до по-голям риск от зараза. Ние не се огънахме и въпреки това удържахме, заради което после години наред плащахме пък цената. Знаете спорове с държавата, противопоставяне с първото правителство на Продължаваме промяната изключително тежки атаки към София, отказ да финансират градския транспорт, който 2 милиона души го ползват. И при положение, че в цяла Европа заради ковида има всъщност мерки за подкрепа, той целият план за възстановяване между другото е за възстановяване от коеида, не от нещо друго. А така че после продължихме с енергийната криза 330% по-високи сметки за ток и това ако сте председател на общинския съвет, кмет или заместник кмет по финанси няма как да ви даде мира, след което войната, първоначално необходимостта да организираме посрещането на бежанците, да ги устроим, хуманитарна помощ да окажем, а междувременно чегъртането, политическите разправии и какво ли още не. Затова през тези периоди трудно постигахме съгласие, радвам се, обаче, че през тези две години, в които поех управлението на съвета въпреки мен като председател успяхме да постигнем по повече решение да се разберем и да сме единни, отколкото преди това . Ние увеличихме с 60% броя на решенията, които е взел общинският съвет втората половина от мандата, тоест над 60% повече. Това са над 700-800 решения повече и то ако ви говоря така като администратор с преписки и папки всъщност това са 700 и 800 конкретни казуса решени, които са да речем дали тук да има улица, да отчуждим този имот,за да можем да изградим булевард и да направим пробива към зоопарка. А къде да има детска градина при намалени отстояния тоест едни невъзможности, с които Общинският съвет помага, за да се освободят повече терени за детски градини. Това са много конкретни, много житейски човешки проблеми, те са тежки, защото няма място за макро подход, ако щете, няма място изобщо приказки. Аз затова сега с огорчение виждам колко повече празнословието взема връх. Тук е местната власт, местната власт тя затова е местна, защото тя е на място, тя е в дома ви като взлезе още имате разбит тротоар, това е наша отговорност, затова приехме след две години спорове работа и подготовка най-мащабната програма за 14 пъти повече инвестиции за тротоари. Годишно в София ремонтираме 50 000 квадратни метра, само за информация да не звуча като Уикипедия, но 4000 км близо са уличната мрежа в София, тоест тия 50 000 квадрата явно е за всички, че не стигат. Аз станах общински съветник, една от причините е, че не ми харесваха тротоарите, исках и да имаме конкретен проблем, по който да работим, само че то само с искане не става. Защото това беше времето в което нямахме пари да плащаме заплати и горивото за градския транспорт, сметките за електрическа енергия, междувременно обаче не можем да спрем, затова подготвихме една голяма програма и така вместо 50 000 квадрата, 700 хиляди квадратни метра сме обезпечили с финансиране, подписани договори, парите ги има.
Който работи от районните кметове, той получава финансиране, тоест това е начинът да направим градската среда достъпна, да могат майките с колички да минават по нормални съвременни европейски тротоари, за да няма ремонт на ремонта предвидихме ясни стандарти, какви материали какво качество, какви цветове могат да бъдат, да речем да не минете през четири вида тротоара в рамките на 100 м в центъра на София, позволихме и Аз лично много настоявам за това да асфалтираме тротоари в кварталите, така както навсякъде, аз като студент в Лондон съм виждал на много места .Програмата вече работи, за да няма ремонт на ремонта назнчихме и по още един човек във всеки от 24-те района да може районният кмет да има повече възможност за контрол на място и много ясно се вижда кой просто е наддавал Йеремиев плач и кой е бил сериозен в подготовката, защото докато едни напредват много, други едва едва успяват 10% от програмата да изпълнят, при положение, че пари има, тоест много е важно в местната власт да участват хора, да бъдат избирани хора, които са отговорни и които не просто казват, че има как, те трябва да покажат, че знаят как, другото са общи приказки, защото се връщаме пак на локалните проблеми, имате проблем със строеж пред един блок, този проблем не може да бъде решен с магическа пръчица колкото и да искам аз. Аз трябва да намеря законовата процедура, да я изведа докрай, да проявя гръбнак и характер в преговори с инвеститорите, а те уверявам ви никога не са приятни, за да можем да доведем до успешен край.
Наскоро дадох на прокуратурата сезирах, за да може тя да протестира пред съда, тоест да падне едно разрешение за строеж, за сграда близо 5 000 квадратни метра в Овча купел, има един блок, който входовете му са от А до Е, представете си колко е голям – стотици семейства живеят там и пред блока частен е теренът без съмнение започва един голям строеж – недоволство, един месец недоволство, писаха ми хората веднага реагирах изисках главният архитект да направи проверка, възложих му проверка, тъй като районният кмет е издал разрешението за строеж. Тоест главният архитект по мое възлагане проверява кмета на Овча купел, само че един месец не получаваме документите, е може ли да проверите дали са изрядни документите за един строеж и ме пита онзи ден една гражданка: Господин Георгиев, питам ви не като председател, не като юрист, като човек ви питам нормално ли е да не ни отговарят за документите и аз ти казах: Госпожо, не е нормално, разбира се, също толкова ненормално е поне да не отговарят и на председателя на общински съвет и на главния архитект. Накрая разбрах защо е това обаче, след като получих документите на първия ден след проверката колегите установиха, че има нарушение, че новата сграда е с 10 м поне по-близо до жилищния блок чрез разни врътки и възможности в закона, които се дават. Затова отива в прокуратурата. Ето това лично на мен пък е конфронтация, носи негативна енергия от това, че трябва да вляза в конфронтация с районния кмет.
Андрей велчев: Който освен всичко друго, е и от друга партия.
Георги Георгиев: Той е от друга партия, тогава ще кажат Георгиев е дребнав, той се заяжда само защото е от друга партия. Не, не, проверяваме от всички партии, ние тук в общинския съвет сме върнали 120 разпоредителни сделки за ново разглеждане. Какво ще рече това, когато обявяваме конкурс за наем да речем общински терен да се даде под наем, но на общината не й трябва конкретния терен, може да бъде обявен за 500 лв да речем цена или 1500, 120 пъти 120 разправи, 120 гласувания за връщане през този мандат имаме на такива сделки, от които пряко и това е доказано сме вкарали в бюджета четири милиона и половина лева повече. Това за мен е отговорното отношение особено сега когато правим равносметка и като теглим чертата…
Андрей Велчев: На финалната права на последния месец от мандата.
Георги Георгиев: Да съвсем в края дава и усещането, че е имало смисъл, защото тук на бюрото ми са таблиците с детските площадки, които ремонтираме, започнахме да се занимаваме с проблема преди няколко месеца, над 1 500 са площадките в София, няма пари достатъчно за тяхната поддръжка, успяхме от бюджета в крайна сметка да осигурим 3 милиона лв за 130 площадки във всеки район, по равно пускаме парите, но приоритетно се ремонтират тези площадки, на които има повече млади хора в съседство живеят и които са опасни. Дотук добре свършили сме си работата, нищо, не казвам, че е геройство, но нямаше да бъдат ремонтирани тези 130 площадки и без това. Наред с това, обаче, тъй като видях, че ни трябват още пари, поканих отговорния бизнес, големи международни компании, които работят в София, национални компании на една бизнес закуска в общинския съвет, лично съм си платил от джоба, за да няма спекулации, на която им разказах и показах какво сме свършили ние в общинския съвет. Хайде да не кажа огромните, но големите постижения, за мен най-голямото е петте спортни обекта, които се изграждат в града и проектират, на които безплатни имат право 200 часа седмично да спортуват децата на София. Това за мен е лично като юрист голяма гордост, защото го измислихме и го приложихме за пръв път тук, разказах им за тези неща, и им казах ние работим също нужна ни е обаче вашата помощ, вие печелите, има огромен ръст на икономиката в София, което е страхотно, защото дава работни места вдига се стандартът на живот и хората живеят по-добре. Затова имаме и все повече прираст.
Но вашите печалби им казах на компаниите, отиват в държавния бюджет, те не идват в общинския, все пак инфраструктурата, която се ползва общинска служителите ви са граждани на София, клиентите ви голяма част са граждани на София и затова моля ви така, както се прави в цял свят, да бъдете социално отговорни да допринесете вие, ето списъка с площадки, ето ги по райони, изберете си кои площадки може да реновираме. Над 60 компании, първият резултат само от тази моя инициатива е дарение от половин милион лева, пет години по 100 000 лв., първите 100 хиляди вече е подписан договорът с всяка година по 100 000 лв. Това са по една и повече от нови детски площадки от една компания, това нямаше да се случи ако не се бяхме хванали сериозно с екипа ми и не бяхме приели присърце, че освен от бюджета, трябва да търсим и други възможности. Наред с подкрепата от бюджета, което е пък най-голямата еднократна инвестиция за този мандат, тоест какво означава това за мен, трябва да ти пука затова, за което си тук, в деня, в който спре да ти пука, просто трябва да станеш, да оставиш ключовете на вратата и да си излезеш, това важи според мен за всяка една работа, която човек работи. А тук срещите с хора показват колко важно е това, което правим, те и огнетяват, когато виждам, че не мога да разша конкретен проблем, но тази максима няма начин да няма начин на мен лично много ми харесва и много често се и показва че всъщност това е пътят. Много често се занимаваме с неща, които пряко погледнато не са наша работа, сега ако ви питам да речем домашното насилие е ли проблем на общинския съвет в столицата тоест или трябва да бъде вероятно ще кажете МВР, правораздавателни органи и така нататък, но…
Андрей Велчев: След като е проблем на жителите на града, значи е и ваш проблем.
Георги Георгиев: Точно така разсъждавам и аз, затова направихме първата в страната правна клиника, тоест програма за безплатна адвокатска помощ, по която най-добрите адвокати по тези дела представляват жени пострадали от домашно насилие подготвят им документите за издаване на ограничителна заповед. 100 жени за една година са се възползвали от услугите на нашите адвокати и на психолозите по програмата. Над 35 или 40 бяха вече издадените ограничителни заповеди, създадохме още едно защитено жилище в София едно помещение общинско ремонтирахме го предоставихме го на фондация „Анимус“, които връщат страхотна работа, така че когато не дай Боже има такива случаи буквално избяга от дома си жената да знае, че има къде да се обърне. Затова и с ваша помощ да разкажем на повече хора, че не са сами, че има подкрепа, че тя е безплатна и решихме един важен въпрос общинският съвет, много съм горд с моите колеги, това, което постигаме с парите на софиянци, с данъците на софиянци. Трябваше ли тази програма тези защитени жилища да бъдат отворени за хора извън София, аз нямам колебание по този въпрос и се радвам че бе възприет този подход София затова е столица, за да води, за да показва и година и половина преди случая с Дебора, ние взехме единодушно решение, че програмата ще е отворена към жени, към деца от цялата страна, ако щете от древността още столицата зад нейните крепостни стени винаги е била онази защита, която ти дава усещането, че има държава и че не си сам, затова нашите програми са отворени, безплатни и въпреки че работиха толкова време, отивам аз няколко пъти съм го разказал в защитеното ни жилище, което допреди това беше за мен то е основно едни папки с документи проблеми да намеря политическата подкрепа, да събера подписите на колеги, финансирането да осигурим, да измислим как да проведем процедурата, която отнема месеци, да успеем да го разкажем като хората, така че да бъдем разбрани и отивам накрая в защитеното жилище за да видим от какво още честно казано има нужда и да помислим как може да помогнем, там вече беше настанена една жена, а то е като място за настаняване си е като малък хостел да речем, тоест има си отделни стаи за майките с децата, има общи помещения, където да си играят, с тях работят психолози и после ние се опитваме това вече не е официално, не е част от програмата, но да намираме работа да ги социализираме за да могат по-лесно да се откъснат. Тоест целият цикъл от услуги, който е необходим от това да имате подслон над главите си за шест месеца напълно безплатно с поети режийни и разноски адвокат, психолог да може да се откъсне и да започна наново живота и отивам аз там и виждам едно момиче младо, което е настанено там с детето си, тя не е от София, тя е доказателство за това колко беше важно да отворим така програмата, с разбита челюст, с шевове от едното до другото ухо, тя се храни със сламка.
И си казвам аз си мисля, че много сме постигнали и като го видях това момиче, хубаво е, че вече има къде да остане, ама няма как да не избеснее човек и на прибиране от там до общината, телефони, оперативки на ново с екипа да търсим други възможности, още и още, защото то няма край, този ужас просто се оказа, че няма край. Започнахме след това обучения, лично аз ходех в Топлофикация, в градския транспорт на събрания на по 50, 100, 150 служители основно жени, на които каним психолози експерти, които да разкажат. Аз започвам в началото това аз съм тук като представител на общинския съвет, на града, за да ви кажа, че не сте сами.
Дай Боже да нямате такива проблеми вкъщи, но ако ваши близки, роднини, приятели, защото към мен се обърнаха постепенно общо се оказаха четирима души към мен, след като почнах да говоря по темата, за да насоча към адвокат включително и по програмата хора. Тоест хора, които са ме познавали преди това, знаят, че съм адвокат, но не са ме търсили по тая тема да помагам, което означава, че има смисъл да се говори и така над 600 жени чуха разказите на Мария Касимова, на доброволци от нейната организация, които разказаха за собствените си истории и показаха че може животът да върви напред, обаче пак не стига.
,Хайде след това организирахме няколко фондации работят много активно направихме такава организация, че в общинските ни спешни центрове на общинските болници, когато дойде за преглед жена, която потенциално е пострадала от домашно насилие, лекар разпознавайки тези белези да сигнализира веднага в полицията. Имаме вече такива случаи в София ,това е единственият начин да променим системата. Възмущението, което много често гражданите са недоволни от институциите, имат всички основания за това, недоволството обаче само по себе според мен ни убива като нация, когато се стигне до там, то трябва да мине на следващо ниво, основно е наша задача затова сме избрани, да се претвори в конкретни мерки и не в еднократен акт в някаква инициатива, която аз днес Георги е тук в общински съвет, утре го няма, не, не, да стане програма, да стане устойчива политика и тогава вече цивилизационно решаваме въпроса, така беше с една моя любима кауза с децата със синдром на Даун и децата изобщо със специални потребности.По предложение на Карлос Контрера – колега съветник ме поканиха в центъра на Федерацията за адаптирана физическа активност Слав Петков има един велик гражданин на София млад човек, много активен, който създава такава организация и със спортни занимания работи с деца със синдром на Даун и предизвикателства в развитието, наизлизане аз си говорих с майките отвън, които пушеха цигари, ние останахме около един час на студено и после се шегувахме с колегите казвам тия срещи не са протоколни, аз им казах на майките аз не съм дошъл тук да се снимам с вас, искам като си тръгнем след тези снимки да дойдете другата седмица при мен, правили сме десетки оперативки със списък със задачи. Две години по-късно ние имаме програма общинска за втора година по ред тя си е в бюджета 200 000 лв за интеграция.
Какво ще рече това? Най-различни необходими инициативи, на първо място подпомагаме клубовете, за да имат повече спортни занимания децата, плащаме заплати на треньори, на второ място много важно, като завършат тези деца училище, те се затварят отново вкъщи, родителите им са вързани с тях от сутрин до вечер и няма мърдане. Много е важна професионалната реализация с няколко различни организации целево кандидатстват с проекти, ако го одобри общинска комисия, тогава се отпускат пари, а курсове, готварски курсове, курсове за компютърна грамотност, тоест съобразно с потребностите на всяко децата какво е необходимо, за да могат те честно казано и аз звъня по фирми да моля след това да ги наемат на работа за някои по-повтарящи се действия, да се лепят етикети и да речем с пистолет такъв в магазините, за едните, другите с друг тип дейности да помагат. И сега същата ли е София – две години по-късно в тази дейност? Ами не.
По-добре е и вече имат самочувствие, виждаме се по различни поводи, винаги се стараем в общинския съвет ги каня, каня медии, за да покажем различните деца на София, от там имахме случай с поредния изчезнал възрастен човек. Изгубил се, този човек специално откъдето се сетих аз и тръгна случаят така и не го намериха доколкото знам, започнахме една програма поканих тъй като аз нищо не разбирам от тези теми, въпреки че юридическото образование дава някаква обща култура, но то е в определена област. Поканихме асоциации, които работят с хора с Алцхаймер и деменция, допитахме се до най-големите специалисти в Медицинска академия, направихме една общинска програма, по която след тест и епикриза за начална форма надеменция или Алцхаймер , предоставяме напълно безплатно едни Smart умни часовници, които имат функции известни са, може да се говори през тях, проследяващи функции веднага когато се изгуби човекът, тоест GPS си върви и освен часовника и едно друго няколко устройства , друг тип устройство, което може да се закачи някъде на дреха, на колан и така нататък. Защо са важни тези неща? Ами в началото бяха 15, сега общо са 40 семействата, които са възползваха от тях, разширихме ги след случая със Сашко, разширихме услугата напълно безплатно даваме устройствата,
безплатно ние плащаме всеки месец абонаментните такси, тоест хората нищо не им струва това нещо. Но за разлика от телефона, защото тези функции ги има и телефон, за разлика от телефона, имате опция тя е българска фирма производител, да наберете принудително дори да не ви вдигне започва на високоговорител да се чува и така като се е изгубил човекът, като край него има защото мой приятел ми разказва други хора ще чуят, ще се ориентират, то не става само с технологии, трябва фс е човек в основата в крайна сметка. След случая със Сашко разширихме го и за деца със специални потребности – 40 семейства са по-спокойни, че имат възможност да знаят в реално време винаги къде са, тъй като има и едни зони за сигурност буквално си въвеждате в софтуера, в приложение, елементарно е, ползва се и сега имаше едва ли не спекула дали нямало да чипираме хората, трябваше да се обясняваме, минава и заминава тая горчилка, обаче светът е малко по-малко лош благодарение на тези дейности дали съм тук пред вас горд с всичко постигнато, мислейки, че сме направили всичко възможно най-добро и нищо по-хубаво не може да бъде, не разбира се.
Андрей Велчев: Да, за какво по-скоро да стигнат четири години, те са ограничени.
Георги Георгиев: Ограничени са, особено когато има административни процедури, а те се оказват, че са много тежки за самата община, аз за да успея да избутам проект за общински паркинг в Слатина и в Надежда, имаме два паркинга в Надежда, вече е готов първият квартален паркинг за 320 коли. Това е огромно съоръжение в междублоково пространство, съм тръгнал, извървял един дълъг път с екипа, на първо място са обществени обсъждания, защото хората искат да има паркинг, ама никой не иска да му е точно пред блока.
Андрей Велчев: И е много трудно да отидат на обществените обсъждания, което продължава да озадачава всички ни.
Георги Георгиев: Ами ние сме традиционно апатични към политиката и после се чудим защо сме на тоя хал, ами заради това, а според мен особено сега идват местни избори, след като си избираме пералнята внимателно, гледаме характеристики, сравняваме цените, защото ще ни върши работа дълго време, когато избираме политици, хора, които трябва всеки ден да гасят различен пожар, наредс това да направят просеките към големите цели на града, към визията за развитието, трябва да знаят къде ще е София след 5, 10 години и тогава трябва да сме 10 пъти по-внимателни, 10 пъти повече време да отделим отколкото за някоя домашна техника или нещо друго, но времето не стигна да довършим и да са готови петте спортни обекта, но първият вече е готов. Обновихме изцяло спортно игрище в Люлин, в друг микрорайон на Люлин пък правим три нови тенис корта и три игрища за мини футбол ,станаха два обектите спортните, третият ни обект стадионът в Горубляне там пак имаме градоустройствени процедури, предоставяме го на асоциацията по мини футбол и те с пари от УЕФА го обновяват изцяло, правят игрище за мини футбол, имаме стрийт фитнес, детска площадка. Четвърти обект е Йордан Йовчев спечели конкурса ни за зала за спортна гимнастика в Лозенец, отново квартал, в който има малко спортна инфраструктура, там сме на фаза проект, даже през два-три дни казвам хайде бе шампионе, чакаме, но вече но там има съгласувки с една с друга институция, там ми се щеше да е готов в рамките на мандата, но е важно, че е изключен договор, работи се, имаме разрешение за строеж, така че да сме готови и петият обект е зала за 12 милиона лв. за баскетбол, огромна мултифункционална спортна зала с над 30 различни помещения вътре за скуош, за фитнес за различни видове игри, на която едновременно могат вътре и вън с игрищата да спортуват 400 души. Ето това за мене е голяма работа и всичко това всички тези 5 обекта по една програма, която ние измислихме тук в общинския съвет, по силата на която даваме на спортни клубове федерации терена и казваме вие с ваши пари строите, след 20 или 30 години става изцяло общинска собственост сградата, но междувременно през целия този период вие сте длъжни минимум 40 часа седмично средно е толкова, на обектите, да пуснете децата на София безплатно да играят и това са графици одобрени от районния кмет и си ги гоня аз като империалист. Ето ви как с едно добро управленско решение 5 процедури два пъти се минавала всяка в общинския съвет, в началото беше че си правим далавери, че това е за наши фирми, тоест чернилката и клеветите си остават за лична сметка, но аз съм много горд, че един ден когато никой няма да знае кой е бил председател на Общински съвет кой измислил, кой е бутал тая програма, в крайна сметка ще има къде да играят на тия пет спортни обекта децата и това показва, че да си упорит, че да си гониш нещата и задачите има значение. Разбира се много повече са често се негативните коментари.
Андрей Велчев: Въпреки всичко намирате време.
Георги Георгиев: Вече гледам по-малко да ги чета, защото една много тежка тема, по която работим за пътната безопасност, след инцидента на Черни връх, приех го лично, защото аз бях в деня след инцидента на булеварда, на протестите, правихме срещи с гражданите на района, то няма нормален човек, който да остана безразличен де, но на нас освен да ни повлияе емоционално, е много важно да се приемат мерки. Оттогава аз от пътна безопасност нищичко не разбирам, освен като шофьор. Аз съм преподавател по търговско право, то е много далече от наказателното и Закона за движение по пътищата, в този кабинет обаче тук поканих в рамките на три седмици над 20-30 експерти от различни области, пътна безопасност, полицаи, бивши включително Пътна полиция, експерти по изграждане на пътища и съоръжения, специалисти от Университета по архитектура, съдии, прокурори, мои познати колеги от университета, които да питам какво къде как можем да пипнем. След което приехме една много мащабна програма в общинския съвет с над 20 мерки за Пътна безопасност, защото това е много важно да се знае, общината не контролира пътя, ние можем да слагаме маркировка, можем да правим пътеки, да я поддържаме, но ние контрол на шофьор, който е с 200 км/ч, ето сега ги засичаме с едни табла, даваме ги на полицията за да си организира тя екипи, но не можем обаче контрол да осъществяваме. Само че хората не ги интересува, те питат защо не глобявате шофьорите. Аз им кзавам нито аз, нито госпожа Фандъкова можем да го направим, Ама то това е казал -рекъл, нали не върши работа. То не върши работа за да не се повтаря инцидент, от там имаме над 300 само тази година, 300 осветени пешеходни пътеки в София. Това е много голям прогрес за кратко време, имаме поставяме такива ограничители гумени , като на бензиностанциите като завивате на входа най-често има такива, поставяме ги експериментално там, където не може да има повдигнати пътеки само, че то не може и навсякъде да има по норматив и повдигнати пътеки, минава градски транспорт, разбива пътя, това автобусите или където има трамвай няма как да трамвая да го повдигнем, там слагаме такива гумени, направихме една кампания всяка година за 15 септември 10 000 гривнички светлоотразителни раздаваме на децата от първи клас.Целта тука е имаме над 3000 деца годишно, които се обучават на полигона ни за безопасност на движението. Ама тя целта е децата е важно да ги обучаваме, ама възрастните са тези, които карат, възрастните са тези, които са и модел на подражание, затова най-важното наред с тези инфраструктурни мерки, направихме един курсове, допълнителни курсове напълно безплатно за пътна безопасност, поканихме един от експертите тук, той ми разказа как са го наели големи компании, професионалните шофьори са длъжни да минават на такива като опреснителни курсове, как да реагират като изскочи някой на пътя или при мокра настилка и прочие и казвам добре де големите компании го правят за техните шофьори, защо ние да не го направим за хората на София. Направихме един критерий до 10 години откакто имате книжка, обидиха се някои защо само за младите шофьори, защо не и за по- опитни шофьори, защото идеята е 10 години зад волана са достатъчен опит, тоест ако имате до 10 години от взимането на книжка, записвате се карам безопасно.com е сайт, онлайн става всичко много е добре , много е бързо, шегувам се че толкова хубаво стана, че не си личи че ние го правим, но 210 младежи вече преминаха на полигона на градския транспорт на курс, аз бях дори там, скоро пак ще го покажем за да можем повече хора да привличаме – теория и практика по няколко часа, как да реагираме в определени ситуации. Аз научих нови неща, дето имам от 15 години книжка. Това обаче не стига, това е образователната част, няма маркировка, няма знак, който да спре някой, който кара в България имаме 224 км/ч, единственото, от което тоя човек ще разбере, е полицейската палка, глобата и отнемането на правоуправлението, обаче това как става.
Ние почнахме една известно време война водихме с МВР неофициална, всъщност, но оказването на натиск от нашата страна за да извоюваме необходимия ресурс за контрол за полицаи в София за мене беше една от най-важните ни задачи, защо, защото 15 патрулни автомобила ни каза шефът на КАТ, преди година са Черни връх аз ги извиках на изслушване, след инцидента на Сливница извикаха Демерджиев министъра на вътрешната работа тогава на изслушване да ги питам за Бога какво правите за безопасност на софийските улици, ние искаме повече полицаи, ние установихме тогава 15 патрулни екипа охраняват улиците в София, улиците в Столична община са 3900 км, близо 4000 с новите булеварди, които изграждаме. 4000 км, 2 милиона души с 1 милион регистрирани коли софийски само със софийска регистрация, те са повече, да ги пазят 15 екипа, очевидно не става. Увеличиха сега новият министър Стоянов увеличи в крайна сметка екипите, ама ние не искаме да махнат бройките за битова престъпност, затова той измисли нещо друго, за което съм благодаррн, но ние искаме настояваме, аз онзи ден при премиера Денков го исках на срещата, осигурете бюджет за повече полицаи в София, 2 милиона български граждани, които произвеждат половината брутен вътрешен продукт заслужават повече от 15 патрулки да пазят децата им от убийците по улиците. И на следващо място днес е денят, в който сега се разглежда на първо четене в зала вече законопроект предложен от нас законопроект, който ние много работихме, идеята е стара не е моя на сдружение на общините, да можем през тези хиляди камери, които виждате в града за контрол на трафика, да ги дадем достъп до камерите на полицията и тя да може да глобява през тях. Защото пък на запад никъде няма стотици патрулки… за това какво направихме, подготвихме законопроект аз поканих мои колеги от катедрите от университета, заедно го разписахме депутатите от ГЕРБ го внесоха, в първия предходния парламент разпадна се парламентът, втори път го внесоха сега и мина вече в транспорта комисия законопроект, който предвижда следното, но трябва да стане реалност, тоест да се гласува окончателно. Да дадем 700 са камерите в София за контрол на трафика, не всички могат да засичат за скорост, ние ще им направим настройки ще поръчаме софтуер, ще купим нови камери там, където трябва, но 700 са камерите на общината, а Пътна полиция има три стационарни камери, е кажете ми сега можем ли да очакваме ние резултати при това положение? Купихме наскоро и дарихме ние още пет камери пак с пари от бюджета, купихме тестове за наркотици и прочие, но трябва да има контрол, единственият начин е да разберат нарушителите, че наказанието е неизбежно. И като знаеш, че ще си платиш прескъпо, тогава няма и да искаш да нарушаваш, защото същите тези шофьори, които са тук в България и така нарушават правилата, като минем границата с Гърция рязко им спада ентусиазмът.
Андрей Велчев: Да, и скоростта съответно и накрая нали знаем, че графикът ви е изключително натоварен, какви избори очаквате и все пак ще успеете ли да се преборите отново за мнозинство, за да продължи всичко това, което отчетохте като свършено за тези трудни и тежки 4 години?
Георги Георгиев: Аз се надявам гражданите ще оценят всичко, което се свърши и особено вече дойде времето, в което много лесно може да се отсее зърното от плявата, може да се види кой политик, кой управник градски е по-полезен, този, който говори, качва колажи картинки ама с общи приказки или другия който търси и намира решения, включително съобразявайки се, че това вреди на рейтинга. Защото няма политик, който да може да трупа популярност като иска хората да бъдат глобявани. Ама ние не искаме всички да бъдат глобявани, ние искаме да речем от последния пример хората, които убиват по улиците на София стотиците шофьори които се движат със 150-200 до 250 км/ч в града, те да бъдат санкционирани, за да не са по улиците и да не убият някой друг отново. Така че аз се връщам на политическата тема, очаквам да спечелим доверието на хората, показвайки, че ние знаем как, направени са грешки без съмнение. Който не работи, той не греши, ако някой излезе надут като балон, пълен с гордост и тоя човек е работил нещо и твърди,че никога не е грешил, тоя човек ви лъже много очевидно. Идва време, в което хората ще направят своя избор. Аз съм убеден, че той ще бъде правилен. Глас народен глас Божи, избирайки експертизата, опита и това , че в града няма място за експерименти, не можем ние да си позволим хаоса от държавата да се пренесе в София, тия две години без време колко костваха на всеки един от нас, колко ни удариха по джоба липсата на бързи мерки за компенсация за горивата и така нататък. Това в София ако се случи дори за няколко месеца при един Общински съвет нов, който е фрагментиран така както в парламента, може да доведе до такива блокажи, че няма да работят градският транспорт, училища, да спрат инфраструктурните проекти.
Андрей Велчев: Вероятно и метрото.
Георги Георгиев: Ами ако има такова безотговорно отношение, защото метрото беше извадено от плана за възстановяване, метрото за Слатина беше предвидено в плана за възстановяване и го изрязаха за да могат сега да раздават пари за ядящи се чаши, бъркалки и какво беше още там. Това е отношението към София, което видяхме, ние не искаме такова отношение, по-важно гражданите не заслужават такова отношение. Андрей Велчев: Благодаря Ви!
Георги Георгиев: И аз благодаря!
Каква е вашата реакция?
